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五粮液白酒加盟酒大哥

标签:五粮液白酒加盟 发布日期:2021年01月13日 编辑:smile 浏览人次:115

五粮液白酒加盟酒大哥

全国首个茅之赋健康生活体验馆落户贵州【五粮液白酒加盟

  1月6日,仁怀市召开白酒产业高质量发展专题会。会上,仁怀市市 长汪能科表示,要加快仁怀白酒产业高质量发展,发挥比较优势,着眼长远发展,明确目标定位,从多维度入手高起点编制白酒产业发展规划,推动仁怀市酱香型白酒产业发展。

  他同时强调,要加强生态环境保护工作,进一步摸清酒企现状,为下一步实施规范化发展做好充分准备。要加快推进高粱标准化基地和仓储配套设施建设,为扩大产能做好原料保障。要加大市场整治力度,严厉打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣等行为。

五粮液白酒加盟

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超高性比,红星打造大众[文]纯粮酒

  疫情影响下,我们生存越来越难了。”近期,微酒记者在与四川原酒企业沟通时,不少负责人感叹时运维艰,前途茫茫。

  在今年10月底于泸州举办的中国白酒原酒产业论坛上,中国酒业协会理事长宋书玉也直言:“原酒企业在‘十三五’末,尤其是2020年,其实面临着更大的压力。”

  回顾历史,四川原酒的“黄金时代”依旧停留在20世纪90年代,随后,一系列事件加之白酒调整期带来的影响,原酒产业不复往日辉煌。

  那么,新形式下,原酒的出路在哪里?

  原酒“困局”:供给端与需求端双变革

  数据显示,2019年四川省原酒供应量211.66万千升,占全国原酒产量的62.98%,依此不难估算出全国原酒原酒年产量。

白酒

  对此,四川酒类流通协会理事长张建平曾表示:“高产量,再加上市场销售欠佳,积压在各酒企仓库的原酒存量很大,四川原酒已经形成了‘堰塞湖’。”

  “然而,产量积压的同时,很多原酒企业却只能依靠扩产增收。”有相关人士介绍道。这是因为,目前而言原酒并没有行业适用的统一标准,这就导致了中小企业原酒溢价能力不足。为此,不少原酒企业仅能通过扩产增加收入。然而值得注意的是,并非所有产出产品均能在市场实现销售,这一方面又增加了整体产量积压。

  有报道显示,根据四川省社科院、中国白酒金三角酒业协会的调研,四川省内获证原酒企业1200余家,在监管部门备案的小作坊7700多户,每年数万吨高品质原酒以“地板价”销往外省市场,至少减收400亿元。

  在供给端悄然生变的同时,酒企对于原酒的需求也进一步明确。

  众所周知,扩产能是名酒近年来的“集体动作”。另一方面,其他品牌酒企可能在行业集中度不断增强的情况下,市场被挤压,销量下降,从而控制产量,对原酒需求进一步降低。

  值得注意的是,在部分需求减少的同时,由于外来资本等新势力进入,以及部分定制需求出现,原酒销售又增添了新方向。然而,有原酒企业销售负责人介绍道,无论是既有销售渠道,还是新渠道,都希望能够有长期、稳定的优质原酒提供,这对中小原酒企业提出了很高的要求,他们需要长期出产足够优质的原酒才能满足需求,但这有难度。

  对于原酒现状,川酒集团委、董事长、总经理曹勇曾判断道:“未来,原酒产业会随着白酒品牌集中化面临洗牌,大批中小原酒企业会随着下游中小型白酒品牌企业的消亡而消失,原酒产业会向规模企业聚拢,原酒品牌化运动势在必行。”

  川酒集团,四川原酒发展“新答案”

  正如前文所言,四川原酒占据全国产销量的半壁江山,川酒原酒对于发展之路的探索也将对全国原酒产业发展产生积推动作用。

  2017年,经四川、省同意,川酒集团正式组建,其成立的初衷就是为四川原酒开辟一条聚合原酒企业、推动原酒产区的差异化发展路径,通过聚合四川白酒企业和原酒优势资源,打造原产地地理标识品牌。

  立足四川、放眼全国,川酒集团将“致力于成为中国的原酒生产商和供应商”列为发展的“三最愿景”之一。

白酒

  既定目标之下,川酒集团加快了在原酒领域的发展步伐。成立三年的川酒集团已经聚合省内外酒企260多家,窖池数量5万口(其中30年以上窖池2万余口),纯粮原酒产能、储酒均居全国地位。这也让川酒集团稳居“全国原酒生产商和供应商”宝座。

  截至目前,川酒集团拥有酱香、单粮浓香、多粮浓香、清香等多香型基地,形成了覆盖白酒金三角核心产区及清香型核心产区的原酒生产布局,建立了“浓酱清”三大主流香型白酒产销矩阵,多种香型的优质原酒贴合了市场多元化的需求。

  除产能优势、品类优势之外,川酒集团还在质量优势、服务优势、保障优势方面取得突出成果,进一步推动原酒发展。这成为川酒集团原酒发展的“五大基石”。

白酒

  对于发展成果,曹勇表示:“成立以来,川酒集团从发展原酒入手,大力促进原酒产业集约化、品牌化和标准化发展,整合资源、汇聚力量、建立标准,作中国地标原酒的践行者,为全国酒企提供最优质的原酒服务,走出一条具特色的差异化发展之路。”

  一站式平台:把原酒重做一遍

  有经济学家在梳理京东成长路径时发现,有三个决定生死的关键动作,一是从线下转到线上,二是从电子产品转到全品类,三是自建物流。

  把原酒重做一遍,与其有相似之处。

  通过聚合中小酒企,川酒集团创造性打造了原酒“一站式”采购平台。“浓酱清”三大主流香型白酒的产销矩阵,不仅可以满足市场需求,更为关键的是,这也打破了白酒香型“各自为阵”的局面,在一定程度上促进了“浓酱清”三种香型白酒的融合发展。

  当然,在这个“一站式”平台之上,川酒集团还可为原酒生产企业提供保障。

  “川酒集团不仅仅是实现原酒买卖这种单一操作,更希望通过我们的技术、智力、资金支持推动原酒生产及消费企业持续良性发展。”相关人士介绍道。

  以生产端为例,川酒集团参照GMP(药品保健食品生产质量规范)体系进行管理,8大生产工艺配合9大原酒质量等级验收程序,27项感官指标和30项理化指标检测,对原酒生产和定级进行严格的筛选和定性。“这就解决了原酒没有标准可循的痛点,也为消费企业选择提供便利,只需要明确消费需求,川酒集团就可以长期稳定地提供优质原酒产品。”上述人士进一步补充道。

  对于消费端,川酒集团的专家团队和专业仪器可为酒企提供一站式24小时服务。同时,川酒集团也凭借团队、渠道、经验,为客户提供全渠道资金支持,加快酒企的市场布局和渠道扩张。

  “可以说,川酒集团不断在通过自己的平台力量为原酒产业的上下游企业赋能。”有行业人士判断道,“这是川酒集团的国有企业体制和资本优势带来的力量,也让这个平台更加稳定。”

  谈及未来规划,川酒集团方面表示,还将建立中国原酒大数据平台,推进原酒产销智能化、数据化和平台化,有效提取和利用市场信息,开启原酒产销大数据时代。要实现这一规划,人才培养、技术研究、标准构建等多方面工作需要同步开展。

  可以说,通过川酒集团的整合发展,四川原酒改善了既往的线下定点销售、质量无标可循、企业需求不能一次性准确对接等问题。未来,伴随着数字化、智能化平台上线,原酒产业将迎来进一步变革。

  川酒集团,正在以强劲的势头“把原酒重做一遍”。川酒原酒发展探索出来的新答案,也正推动全国原酒产业向前发展。

黑龙滩洞藏酒苏宁众筹火热[章]进行中

   中国白酒市场经过“普遍高增长”发展阶段后,目前已经进入结构性增长新阶段。如何利用互联网,构建多样化与复合化的销售渠道?如何利用新技术提升流通与营销环节的运营效率,形成全新的商业模式?如何顺应消费升级大趋势,满足个性化与定制化的用户需求?

汾杏股份与汇通达合作签约仪式

  针对上游白酒企业在转型升级中关注的一系列问题,汇通达创了农村酒水产业互联网新模式,获得行业的持续关注。自2019年12月以来相继与金沙酒业、国威酒业达成战略合作,在2020年11月更是实现了三连签,与白水杜康、梅兰春、汾杏酒厂相继达成战略合作,或将以分别与酒企品牌成立合作公司的形式,将信息技术与酒水行业深度融合,推动行业转型升级,创造新市场、新业务与新模式。

  连接价值: 快速搭建下沉市场酒水流通高速公路

  对于白酒企业而言,农村是消费潜力巨大的蓝海市场。我国农村拥有9亿人口,对酒水的需求量大且属于刚性需求。但是受限于传统的流通模式,高性价比的品牌白酒难以高效下沉到乡镇市场,农村白酒消费仍然以低价酒、作坊酒、低质酒为主体。产品不对路、流通成本高、定价不合理等因素大制约了农村白酒市场的发展。

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  运营价值:全链路数字化实现全产业链降本增效

  在白酒行业传统的流通模式中,各个流通节点的数字化水平不高。越往产业链下游走,数字化程度越低,产业链节点之间互为信息孤岛,渠道运营存在非常大的盲区,决策缓慢与模糊决策的现象在实际运营中屡见不鲜。尤其是农村市场流通节点之间的时空距离都比较大,相互之间的运营脱节将造成成本上升、效率下降。

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  汇通达的酒水产业互联网,是基于互联网、云计算、物联网等技术,构建的端到端的数字化智能服务平台。针对白酒产业链的各个节点,都有相应的数字化解决方案,将物流、资金流、信息流与商流进行有机融合,实现全部触点数字化、业务在线化、运营数据化、决策智能化,构建了从工厂到门店到农户、端到端的全产业链交易系统与服务内容。最终帮助白酒企业高效匹配农村各区域市场的供给与需求、销售与库存信息,实现全产业链高效运营,全面降本增效。

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  汇通达的农村酒水产业互联网,最终通过乡镇会员店触达农村消费者。汇通达为乡镇酒水会员店提供差异化、个性化的产品和即时送达的服务,同时在线下对零售门店进行数字化改造,在线上构建以汇通达商城、超级老板、汇享购为核心的一整套数字化服务解决方案,并为会员店搭建数字化社群营销体系,让原本只是一个镇上的实体小店的夫妻门头变成现在的实体店、网店、社群店,三店同开,帮助乡镇会员店做大业务规模,更好的满足农村消费者的需求。

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  观察人士指出,产业互联网从生产、交易、融资、流通等环节切入,通过高效连接、数字化工具赋能和全新商业生态,以网络平台模式来进行信息、资源、资金三方面的整合,从而提升整个产业的运行效率。从这个意义上看,汇通达的农村酒水产业互联网已经搭建成型,具备了产业洞察、资源整合、平台赋能、技术实现和运营管理等方面的核心能力,为上游白酒企业进入农村市场提供丰富的接口、完备的数字工具和生态化的商业模式,必将开创农村白酒市场的全新格局。

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